NOS SERVICES
LE SYSTÈME DE PILOTAGE
Le pilotage répond aux 6 questions essentielles et quotidiennes du chef d’entreprise :
- Quelle est la situation de mon entreprise ?
- Quelle est ma projection de résultat ?
- Suis-je rentable sur ce devis, cette proposition, cette mission, ce chantier ?
- Est-ce que mes clients me payent ?
- Puis-je investir ?
- Puis-je embaucher ?
CROISSANCE
Se développer et prospérer
Le souhait de tout dirigeant est de voir se développer et prospérer son entreprise.
La croissance peut emprunter différentes voies : croissance interne par l’optimisation des activités de développement des ressources et croissance externe par l’acquisition d’entreprises. Elle doit également s’accompagner d’une augmentation de la performance et de la trésorerie générée par l’entreprise.
NOTRE SOLUTION
Commenter vos résultats du mois
Prendre des décisions stratégiques
Suivre les analyses et mesurer les effets
CRÉATION D’ENTREPRISE
Accélérer son entreprise
La création d’entreprise, c’est avant tout une personne et un projet, en créant un business model, l’histoire future de l’entreprise, en en faisant un modèle économique. Vous devez traduire votre modèle d’affaires en rentabilité et dans un document appelé plan d’affaires.
NOTRE SOLUTION
Définir vos objectifs
Alerter en cas de dérives sur les objectifs finaux
Faire appel à un expert pour votre développement
ENTREPRISE EN DIFFICULTÉS
Détecter, prévenir et traiter les difficultés
Identifier précocement les signaux vulnérables et établir les premiers contacts avant que les difficultés avérées ne surviennent sont des atouts majeurs pour les entreprises à la recherche de solutions durables et adaptatives. Cela se traduit par une relation de personnalisation, d’écoute, de compréhension et de confiance. L’intervention d’un tiers de confiance peut vous permettre de prendre du recul et d’éviter une impasse. Nous soutenons les managers dans le maintien de l’entreprise, de ses activités, de l’emploi et de la prise en charge des responsabilités de manière planifiée.
NOTRE SOLUTION
Mise en place d’un comtpe d’exploitation prévisionnel
Mise en relation avec un expert-comptable afin de commenter vos résultats
Intérvention d’un banquier si nécessaire
Analyser les possibilités d’embauches
LES AVANTAGES AVEC AX PERFORMANCE & EFFICIENCY
Une situation claire à chaque instant
Une projection dans l’avenir
Une amélioration de la rentabilité
Une meilleure trésorerie
Financer ses investissements
L’embauche de nouveaux salariés